保有契約の分析によるポテンシャルの把握と施策アイデアの発案

• 住所分布/品質・事務指標/個人契約分析（生保含む）＊自賠責　施策/その他/＊火災　施策/その他/
• 法人契約分析
• 保険会社から情報提供

SJ/HL　3名

外部環境を踏まえた施策案

• 自動車マーケットの変化

SJ/HL　4名

2025年の目標訂正/施策案の採算性について

• 2025年の目標について
• 施策の採算性について

SJ/HL　3名

目標に向けて施策内容の確認

• 採算性について

SJ/HL　4名

営業戦略・具体施策の決定

• 継続率向上
• 多種目販売率向上（個人）
• 多種目販売率向上（法人）
• 大型法人への団体扱推進
• 損保既契約者（個人）への生保販売
• 生保既契約者（ＨＬ）への多種目販売
• 地場法人へのアプローチ
• 研修生採用（ＩＳＯ取得）
• 他代理店 合併
• 提携代理店分担
• 士業との提携
• 来店型ショップ
• 損保で乗～る、akippa
• その他

SJ/HL　4名

営業戦略・具体施策の決定／経営理念について

• 2025年度の挙績予測（施策込）
• 2021年度売上目標
• 2021年度の事業展開構想（施策の実現に必要なこと）
• 経営理念について

SJ/HL　4名

事業展開構想作成／損益計算書作成

事業展開構想作成

• 顧客情報収集について
• 損保既契約者（個人）への生保提案
• 地場法人へのアプローチ
• 研修生の採用
• M&A
• 来店型ショップ

損益計算書作成

• 損益計算書作成にあたり

SJ/HL　4名

各代理店の損益計算書の内容共有

販管費

• 広告宣伝費/旅費・交通費/接待交際費/車両費/通信費/租税公課/消耗品費/事務用品費/賃借料/リース料/地代家賃/修繕費/保険料代/支払手数料/減価償却費/顧問料/諸会費/外注費/燃料費/雑費/消耗品/

営業外収益

• 受け取り家賃/雑収入

営業外費用

BS　長期借入金

SJ/HL　4名

2025年度までの損益計算書作成

5年間の販管費

• 賃借料/修繕費/保険料/減価償却費/リース料/顧問料/地代家賃/諸会費、雑収入、営業外費用

SJ/HL　5名

組織図決定（役員選定、役職決定、報酬決定等）/　福利厚生費と新会社人件費の決定（2025年度までの損益計算書完成）

• 新会社設立時の役員選定/役職決定
• 報酬
• 新会社の人材採用、人件費について
• 福利厚生費

SJ/HL　4名

前回の振り返り

• 新会社発足に向けて

ここでひとつ問題が生じ、そして仕切り直し、新会社スタートへ向けて進み出します。議事メモすらも取れない状況でした（涙）

事業計画書の仕上がりチェック

2025年度までの売上目標の確認と販管費の決定

• 今後について
• 2025年度までの売上目標の確認と販管費の決定
• 人員・給与体制

SJ/HL　4名

この時、今まで休むことなくやってきた毎週定例ミーティングに、唯一、みなさんで休んだ週がありました。